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Search results “Plan anual auditor a”
VAGO - Annual Plan 2017–18
 
01:57
Victorian Auditor-General's Annual Plan 2017–18, tabled 8 June 2017. The Victorian Auditor-General’s Office 2017-18 Annual Plan outlines the proposed work program and resource requirements for the coming year. It has been prepared in accordance with the provisions of section 7A of the Audit Act 1994.
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Plan de Auditoria
 
07:23
Este tutorial te explica como hacer un plan de auditoria
Actividades del plan anual del SG-SST
 
01:29
El Profesor Yalópez enumera las actividades que no pueden faltar en todo plan de trabajo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
Views: 506 SafetYA
Draft Annual Plan for 2016-17
 
01:58
Mayor Lianne Dalziel outlines the Christchurch City Council's draft Annual Plan for 2016-17.
Capítulo XVII   Plan Anual de Auditorias
 
06:31
En este video explicamos el modelo de Gestión y Planificación de las auditorias de los sistemas de gestión, tanto internas como externas, con la Plataforma Software IsoGest para la administración eficiente de Sistemas de Gestión de la Calidad, Medioambiente y Prevención según Normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001
Views: 365 Plataforma IsoGest
Diferencia entre un Programa y un Plan de Auditorías Internas.
 
03:16
Diferencia entre un Programa y un Plan de Auditorías Internas.
Capítulo XVII Tutoriales EnerGest   Plan Anual de Auditorias
 
06:10
Capítulo XVII de la Serie de Videotutoriales EnerGest, en el que explicamos el proceso planificación y documentación del Plan Anual de Auditorias de la Eficiencia Energética de nuestro SGEfE, con la ayuda de la Plataforma Software EnerGest para la gestión de Sistemas de Eficiencia Energética según ISO 50001.
Views: 51 EnerGest
Tema 1 ohsas 18001
 
09:09
Views: 628 Rosalinda Lozano
Plan de Auditoria
 
06:30
Views: 1375 cristian barbon
Como elaborar um Plano de Auditoria - ISO 9001
 
09:17
Assista a nossa aula: "Como elaborar um Plano de Auditoria - ISO 9001" do nosso Treinamento e-learning, com exercícios práticos corrigidos pelo Professor: *Auditor Interno da Qualidade, com base nas normas ISO 19011:2012 e ISO 9001:2015, com duração de 32horas* Para mais informações acesse: https://www.qualitylearn.net
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Conoce al auditor Hércules Gómez de SafetYA
 
00:39
Mi nombre es Hércules Gómez Gómez, soy auditor en seguridad y salud en el trabajo, con más de 20 años de experiencia en sistemas de gestión. Soy organizado, metódico, excelente lector y con un olfato especializado para encontrar no conformidades en las empresas que audito. ¡No se preocupe!, ¡No se asuste! Si usted tiene la evidencia todo estará muy bien, solo permítame reviso sus soportes y evítese sanciones.
Views: 295 SafetYA
AUDITORIA BASADA EN RIESGOS
 
12:23
Es la obtención de una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto están libres de incorrecciones materiales, debido a fraude o error, que permita al auditor expresar una opinión sobre si los estados financieros están preparados, en todos los aspectos materiales, de conformidad con un marco de información financiera aplicable.
Views: 3052 Oswaldo Moreno
Contenido Taller Planeación de Auditoría
 
06:57
El Taller Planeación de Auditoría Financiera mostrará aquellas Normas Internacionales de Auditoria aplicables al proceso de planeación como lo son las NIA: 300, 315, 320 y 330; además realizará una breve introducción de las responsabilidades del auditor al llevar a cabo una auditoría de estados financieros (NIA 240); logrando así una identificación de riesgos, elaboración de matrices, elaboración del plan anual de auditoría, entre otras actividades que complementan este proceso de auditoría.
Views: 346 Aprende Niif
Auditor por un día 2013
 
02:33
Auditor por un día es una iniciativa del Proyecto Auditoría-Universidad de la Agrupación 1ª del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE). Se puso en marcha en 2007 y, en estos seis años de andadura, más de 400 estudiantes universitarios han tenido la oportunidad de pasar una jornada de trabajo integrados en un equipo de auditoría para conocer la profesión "desde dentro". ¿Quiénes pueden participar? Los estudiantes de segundo y tercero de cualquier universidad pública o privada del ámbito territorial de la Agrupación, que estudien Administración de Empresas o Grado similar (Grado en Económicas, Finanzas, etc). ¿Qué firmas de auditoría participan este año? Participan 13 de las principales firmas del sector: Audalia, Auren, Baker Tilly, BDO, Crowe Howarth, Deloitte, EY, Grant Thornton, KPMG, Laes Nexia, Mazars, PWC, y RSM Gassó Auditores. ¿En qué consiste la jornada? La experiencia se divide en dos partes: la tarde del 15 de octubre habrá una bienvenida institucional en la sede de la Agrupación a todos los participantes, y el día 16 será la jornada en la que los estudiantes pasen un día de trabajo con los auditores.
IPPF WHR on TALK BUSINESS 360 TV
 
01:54
IPPF WHR www.ippfwhr.org TALK BUSINESS 360 TV www.talkbusiness360.com
plan de auditoria
 
05:06
Views: 38 Elvis Mendoza
MPP AGM 2016 - BC Municipal Pension Plan Annual General Meeting Presentations
 
01:58:26
The 2016 Municipal Pension Plan Annual General Meeting was held October 13, 2016 at the Anvil Centre, New Westminster, BC. Presented by Municipal Pension Board Chair Frank Leonard, Municipal Pension Board Vice-chair Gary Yee, Valuation Committee chair Philip Twyford, Benefits Committee chair Debra Ducharme, and Bryan Thomson from British Columbia Investment Management Corporation (bcIMC). For more information visit the Municipal Pension Plan website: http://mpp.pensionsbc.ca/annual-general-meeting
Views: 342 Municipal
Curso  - Plano Anual de Auditoria (PAA)
 
00:52
Professora: Adriana Fantinel Richato Data: 19 de Janeiro Produções IGAM: www.igam.com.br Música: Roboskater de Audionautix está licenciada sob uma licença Creative Commons Attribution (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) Artista: http://audionautix.com/
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Tutorial AllEnergy Cladiri - Analiza economica
 
07:54
Tutorial AllEnergy Software Cladiri - realizarea analizei economice
Views: 194 AllEnergySoftware
12° Sesión del Colegio de Auditores - 08/08/2018
 
26:37
2. Control Externo de Cumplimiento y de la Gestión Gubernamental 01:20 | 2.1 Trabajos de Control que integran los Informes del Auditor de los Estados Contables y de la Ejecución Presupuestaria, correspondientes a la Cuenta de Inversión del ejercicio fiscal 2016. 01:54 | 2.4 Act. Nº 210/16-AGN: Informe de Auditoría elaborado por la Gerencia de Control de Gestión del Sector No Financiero, realizado en el ámbito del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL referido a la Ley Nº 25.674 - Cupo Femenino Sindical. Período auditado: Ejercicio 2015 al Tercer trimestre de 2016. 07:11 | 2.5 Act. Nº 269/15-AGN: Informe de Auditoría elaborado por la Gerencia de Control de Entes Reguladores y Empresas Prestadoras de Servicios Públicos, respecto del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos, con el objeto de Verificar la gestión de los ingresos de la Concesión aeroportuaria y el ejercicio de la autoridad de contralor por parte del ORSNA, en el ámbito del Grupo A del Sistema Nacional Aeroportuario. Período auditado: Diciembre de 2007 a Diciembre de 2015. 16:28 | 2.6 Act. Nº 793/15-AGN: Informe de Auditoría elaborado por la Gerencia de Control del Sector Financiero y Recursos, en el ámbito de la Administración Federal de Ingresos Públicos - Dirección General de Aduanas referido a: “Gestión de Garantías en materia aduanera - Año 2015”. 3. Control Externo Financiero Gubernamental 19:12 | 3.1 Act. Nº 770/16-AGN: Informe sobre Controles -Interno y Contable, elaborado por la Gerencia de Control Financiero del Sector No Financiero, respecto de los Estados Contables al 31/12/2015, correspondientes a Casa de Moneda Sociedad del Estado. 22:07 | 3.2 Act. Nº 301/18-AGN: Informe de Auditoría Conjunto de los Auditores Independientes elaborado por la Gerencia de Control Financiero del Sector No Financiero, respecto de los Estados Financieros al 30/06/2017, correspondientes a la Entidad Binacional Yacyretá. 23:22 | 6. Asuntos Varios AGN 24:14 | 7. Convenios 25:03 | Punto 11º.- Sobre Tablas Comisión Administradora 25:29 | Punto 12º.- Proyecto de Disposición relacionado con la autorización de la convocatoria para la inscripción voluntaria de los agentes interesados en tomar parte de los equipos de trabajo a cargo del Comité Operativo organizador durante la XXVIII Asamblea General Ordinaria de la OLACEFS. 25:49 | Punto 13º.- Designación del agente Jorge Luis MAURO, como Supervisor a cargo de todos los proyectos de EFSUR, por vía de excepción, dado que posee categoría D2. 26:03 | Punto 14º.- Proyecto de Disposición por el que se disponen incorporar al Plan Operativo Anual 2018, los trabajos de control que se detallan en el Anexo I de la misma, referidos a los contratados de Participación Pública Privada. 26:17 | Punto 15º.- Proyecto de Disposición por el que se aprueba el Plan de trabajo y el Listado de proyectos de auditoría, para la implementación de las pruebas pilotos en el SICA (Anexos I, II y III).
Auditor interno  Plan de auditoria y documentación
 
01:41
Auditor interno Plan de auditoria y documentación
Laurence Wong - Trainee Auditor
 
01:29
Lawrence Wong is a Trainee Auditor at the Audit Commission. He was in the first politics class of the school year on September 11th 2001. This inspired him to follow his heart and do a degree in politics.
Colombia tiene control -  Gerencias departamentales, capítulo 11
 
26:21
La contraloría general adelanta un proceso auditor al plan anual de vigilancia y control fiscal para el primer trimestre del 2016 a los recursos públicos con el apoyo de sus gerencias departamentales. De esta manera el órgano de control hace presencia en todo el territorio nacional fiscalizando la debida utilización de los recursos públicos durante la vigencia 2015.
AUDITORES DESTRUYEN PAVIMENTO HIDRAULICO SPOT 23
 
00:31
QUEDA AL DESCUBIERTO QUE AUDITORIA TIENE LA INTENCION DE PERJUDICAR POLITICAMENTE EL AUDITOR SUPERIO DEL ESTADO, ESTA AFIRMANDO QUE ESTA CUMPLIENDO CON UN SISTEMA ANUAL DE AUDITORIAS, LO CUAL REPITO ES FALSO., EL AUDITOR SUPERIOR DE LA FEDERACION LO A DESMENTIDO PUBLICAMENTE: RAUL RAMIREZ CASTAÑEDA Asesor fiscal de la Administración municipal 2005 2009
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WebSite Auditor Software | Making Web Optimization Easy
 
09:46
This incredible SEO application allows anyone to perform search engine optimization on their own websites. The auditor will do research and statical analysis of your competition and your own website. It then provides you with step by step instructions on exactly what to change in your site to achieve high search engine rankings in Google and all other search engines. Available at http://www.BlueGelSeo.com
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Plan anual de auditoria, Calidad de la Auditoria, Prevencion y Descubrimiento del Fraude
 
01:28
Tercer seminario del programa CIA en Nicaragua, el 1 de Noviembre de 2013, en el Hotel Barcelo Managua.
Views: 346 CIA Nicaragua
Plan de auditoria
 
02:10
Actividad 4 universidad regiomontana
Brexit: Why Britain Left the European Union
 
05:22
Is the European Union good for Europe? Or would Europeans be better off without it? Nigel Farage, a leader of the United Kingdom's Brexit movement, shares his view. Donate today to PragerU! http://l.prageru.com/2eB2p0h Joining PragerU is free! Sign up now to get all our videos as soon as they're released. http://prageru.com/signup Download Pragerpedia on your iPhone or Android! Thousands of sources and facts at your fingertips. iPhone: http://l.prageru.com/2dlsnbG Android: http://l.prageru.com/2dlsS5e Join Prager United to get new swag every quarter, exclusive early access to our videos, and an annual TownHall phone call with Dennis Prager! http://l.prageru.com/2c9n6ys Join PragerU's text list to have these videos, free merchandise giveaways and breaking announcements sent directly to your phone! https://optin.mobiniti.com/prageru Do you shop on Amazon? Click https://smile.amazon.com and a percentage of every Amazon purchase will be donated to PragerU. Same great products. Same low price. Shopping made meaningful. VISIT PragerU! https://www.prageru.com FOLLOW us! Facebook: https://www.facebook.com/prageru Twitter: https://twitter.com/prageru Instagram: https://instagram.com/prageru/ PragerU is on Snapchat! JOIN PragerFORCE! For Students: http://l.prageru.com/2aozfkP JOIN our Educators Network! http://l.prageru.com/2aoz2y9 Script: If one big government is bad, imagine how much worse two big governments would be. But that’s what people living in Europe have had to deal with: their own nation’s bloated government and the super-national government of Europe, now known as the European Union. Bureaucracy times two! How’s that for a horror show? Well, actually, you’ve no idea. It’s worse than you think. Believe me—I know, because for seventeen years, I’ve represented South East England as a member of the European Parliament, the EU’s legislative body. I was also leader of the UK Independence Party, or UKIP, where I lead Britain’s efforts to leave the European Union. To their everlasting credit, that’s just what happened on June the 23rd, 2016: The United Kingdom left the European Union. The world knows it as “Brexit.” Brexit is a statement of national sovereignty. Don’t misunderstand me: I like nations. I like borders. I like the people that live within those borders making their own laws. But I don’t like it when faceless bureaucrats make laws for nations they don’t even live in. But that’s what they do in the European Union. Imagine a Belgian telling a Brit how much he can charge his customers—or the reverse. The EU bureaucrats do this in a myriad of different ways, all day, every day. It is a conspiracy of the elites. Who are those elites? Well, they’re a bunch of self-important, overpaid, social engineers with useless college degrees who have never done a proper day’s work in their lives and have no connection with ordinary, decent people. I’ll take the good sense of an Italian farmer or a French baker over the arid intellectualism of an EU bureaucrat any day. And I say these things not as an anti-European; I love Europe! It’s a fantastic, exciting, great continent: different peoples, languages, and cultures. But these peoples, with their languages and cultures, have effectively been hijacked by a giant, ever-expanding bureaucracy: the European Union. People will say, “but isn’t there a parliament, a European parliament, that represents the people of Europe?” Well, yes, but this body has got no real power; it can’t make its own laws. Rather, the power resides with the European Commission. They’re unelected and they can’t be removed, and that’s how absurd the whole thing is. The European Parliament meets in Brussels. At least, that’s what I thought when I was elected there. But once a month, do you know what happens? They load the contents of our offices and papers into big, plastic trunks, and they put those trunks on lorries, and they drive them nearly 400 miles down Europe’s motorways to a French city called Strasbourg where, for four days, the contents of our offices, and our papers, are put into a new office, and the parliament then sits there. Twelve times a year this back-and-forth happens, and this from an organization who say they want to reduce their level of carbon footprint! This, from an organization whose accounts have not been given a clean bill of health by the auditors for the last twenty years! This…a parliament? It’s more like a traveling circus. For the complete script, visit https://www.prageru.com/videos/brexit-why-britain-left-european-union
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Auditoria Interna - Software de Gestão da Qualidade
 
01:16
O TeamAUDITOR é a ferramenta chave para que os objetivos da qualidade estabelecidos sejam atingidos, orientando o planejamento da organização. Simplifique a Gestão de auditores em: http://www.qualyteam.com.br/auditor
Novedades Divi: Quick Access
 
07:40
►►DESCUENTOS: -10 % y -20% plantilla DIVI aquí: https://www.davidibiza.com/descuento-comprar-divi-elegant-themes/ - 20% DE DESCUENTO EN EL PLAN DE DESARROLLADOR (PAGO ANUAL): https://www.elegantthemes.com/affiliates/idevaffiliate.php?id=31132&url=43062 - 10% DE DESCUENTO EN EL PLAN LIFETIME (PAGO ÚNICO): https://www.elegantthemes.com/affiliates/idevaffiliate.php?id=31132&url=43061 Si estás buscando un Hosting para tu página web profesional aquí tienes un tutorial de cómo hacerlo paso a paso: https://www.davidibiza.com/curso-divi-wordpress-2-contratar-hosting-dominio/ Divi da un paso adelante en la maquetación visual de tu tema al introducir el Quick Access dentro del mismo haciendo mucho más fácil identificar las opciones de diseño que nos permiten modificar cada componente que vemos en pantalla gracias a unos sencillos lápices. .
Webinar Gratuito Conocimientos de Gestión de Riesgos Empresariales requeridos por los auditores
 
01:23:28
PRESENTADOR: Euclides Cubillos M. - Director General AUDISIS JUSTIFICACIÓN De acuerdo con los estándares de auditoría del Instituto de Auditores Internos (IIA), el plan anual de auditoría interna se debe elaborar basándose en la valoración de la exposición a riesgos de las operaciones de negocio y administrativas de la Empresa; estos estándares también establecen que el auditor debe actuar como asesor de la administración en asuntos de gestión de riesgos y controles. Lo anterior significa que una de las fortalezas requeridas en el perfil de los auditores está en tener conocimientos y habilidades sobresalientes en temas de gestión de riesgos, diseño y evaluación de controles. Por otra parte, las normas de ISACA (la Asociación de Control y Auditoría de Sistemas de Información) también establecen que las auditorías de sistemas deberían planearse y ejecutarse “Basadas en Riesgos”. No obstante lo establecido en las normas arriba mencionadas, la realidad actual demuestra que numerosas auditorías (internas y externas) omiten las actividades de identificación, análisis y evaluación de los riesgos inherentes como parte del proceso de auditoría, a causa del desconocimiento de los fundamentos de la Gestión de Riesgos Empresariales aportados por la norma ISO 31000: 2009 y el ERM (Enterprise Risk Management) y de los marcos de referencia internacionales de sistemas de control interno, tales como COSO 2013 y COBIT. Ignoran que existe una fuerte relación de dependencia entre la Gestión de Riesgos y el Diseño del Sistema de Control Interno de la Organización: “la gestión de riesgos es el motor del sistema de control interno, lo cual implica que las deficiencias en la gestión de riesgos indefectiblemente se reflejan en la eficacia y eficiencia del sistema de control interno de las Empresas”. No obstante que las normas y estándares deI IIA y de ISACA están vigentes desde finales del siglo pasado, ha sido muy lenta la transición de las auditorías para migrar desde los métodos tradicionales (no basados en riesgos) hacia el enfoque de auditoría basada en riesgos; actualmente son pocas las auditorías que intentan utilizar o utilizan este enfoque y la mayoría de los auditores no poseen los conocimientos y habilidades requeridos en gestión de riesgos y diseño y evaluación de controles. Igualmente, ha sido bastante lenta la fundamentación sobre estos temas en los programas académicos de formación de auditores que ofrecen las Universidades en las carreras de Contaduría Pública y en cursos de posgrados en Auditoría, Control Interno y Revisoría Fiscal. De acuerdo con las normas arriba citadas, los Auditores Internos “necesitan saber y conocer los fundamentos de la Gestión de Riesgos empresariales, como base para asesorar a la organización en asuntos de gestión de riesgos, evaluar la efectividad del sistema de control interno existente y definir la naturaleza y extensión de las pruebas de auditoría que se consideren necesarias y apropiadas a las circunstancias”.
Views: 70 AUDISIS Ltda.
Plan Estratégico: Cómo integrar Presupuesto, POA y BSC
 
00:52
http://www.tablerodecomando.com Accede gratis a un libro con todos los gráficos e indicadores, útil para un Profesional. El Dr. Pedro Juan Cazorla Salinas -Mádico Pediatra auditor en ESSALUD- participó del Seminario-Taller "Cómo integrar el Plan Estratégico con el POA (Plan Operativo Anual) y el Balanced Scorecard, todo vinculado al presupuesto". Al finalizar, expresó: "El método EEI superó mis expectativas porque es muy práctico." La metodología EEI (Ejecución Estratégica Integral) y el software PE-POA-BSC conforman un sistema integral para la ejecución del Plan Estratégico. Este sistema está formado por un conjunto integrado de subsistemas cuya finalidad es coordinar el proceso de ejecución del Plan Estratégico de una organización de una manera sencilla, aprovechando la sinergia del sistema para reducir tiempos, recursos y costos y para mejorar la efectividad en el logro de las metas. Te invito a recomendar este video:http://youtu.be/o5rnsH-_ZEM Suscríbete al canal para recibir mas videos: https://www.youtube.com/user/tablerodecomando
resolucion 1111
 
01:12:27
a
Views: 426 alvaro ramirez
Safran approved Kaveri Engine for Aircraft Integration, Kaveri Engine Update, English
 
01:41
According to Anual Report of D R D O for 2017, K5, K6, K7, K8, and K9, Five Kaveri engine prototypes, were tested for about 145 hours during 2017. Some critical and several functions like a transient test from idle to max reheat conditions were carried out successfully for the first time in these tests . Most of the Engine tests were carried out under installed conditions with power off-take and customer bleed as well as with inlet distortion. French multinational aircraft engine, rocket engine, aerospace-component, and defense company Safran carried out a technical audit on the Kaveri engine development and submitted a report. According to the report submitted, it was stated that the Kaveri engine has attained sufficient level of maturity for carrying out a limited envelope flight test integrated with an aircraft. D R D O and Safran plan to start integration work by end of 2018 or early 2019 and major ground trials with Kaveri engine will be scheduled for major part of 2019 before its first flight by 2020.
Views: 1345 Defense Barta
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
 
10:22
Video que explica de forma clara y fácil los elementos básicos que conforman un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional requerimiento obligatorio para las empresas en el Ecuador y sujeto a auditoria de: control, evaluación y verificación de cumplimiento por parte del SGRT, por medio de la aplicación del Reglamento CD 333 SART, Sistema de Auditorias de Riesgos del Trabajo del IESS Mayor información y asesoría técnica por favor visítenos en www.sasoecconsultores.com www.seguridadysaludocupacionalec.com O escríbanos a los correos: info@sasoecconsultores.com / sasoecconsultores@hotmail.com
Moldova are o flotă de 485 de corăbii chiar dacă nu are ieşire la mare. Cum e posibil?
 
10:53
Poarta Moldovei spre Mare, o fâşie de teren pe malul Dunării, are numai 400 de metri. Cu toate acestea, ţara noastră se poate lauda cu o flotă comercială de 485 de fanioane. Pavilionul Moldovei este atât de solicitat de companii maritime pentru că le permite să platească taxe mai mici, iar corăbiile care nu mai sunt bune de nimic pot fi mai uşor trimise la fier vechi. În schimbul dreptului de a folosi tricolorul, ţara câştigă anual în jur de 10 milioane de lei. Oficial, in Moldova sunt înregistrate tocmai 485 de corăbii. Cele mai multe, 75 la număr, sunt din Insulele Marshall , după care 35 de nave îşi au proprietarii în Panama, iar alte 27 de corăbii aparţin unor companii care se află tocmai în insulele Seychelles. Interesant este că şi Statele Unite ale Americii, dar şi Marea Britanie, Norvegia, Grecia şi Turcia au câteva corăbii pe care e arborat drapelul ţării noastre. Nicio navă din cele 485 nu aparţine vreunui om de afaceri din Moldova. ''Cred că în bazinul Mării Negre noi suntem lideri în mărime de tirane'', a spus căpitanul Portului Internaţional Giurgiuleşti, Petru Codreanu. Nave sub pavilion moldovenesc pot fi văzute în porturile din multe ţări din lume, dar aici în Portul Internaţional Giurgileşti acestea ajung foarte rar. În schimb pe corăbiile de aici flutură drapele ale altor state. De de ce atât de multe ţări preferă să-şi înregistreze navele anume în Moldova? ''Serviciile pe care noi le prestăm contra plată sunt avantajoase cât de cât. Nu sunt cele mai scumpe, nici cele mai ieftine'', mai spune căpitanul Portului Internaţional Giurgiuleşti, Petru Codreanu. ''Toate navele maritime înregistrate în Moldova au termenul de exploatare depăşit. Nu există o limită de vârstă cu referire la navele maritime'', a menţionat expertul în dreptul transporturilor Iurie Mihalache. În medie, pentru o corabie, proprietarul plăteşte Moldovei în jur de trei, patru mii de dolari. Pe plan internaţional, din cauza uşurimii în acordarea dreptului de arborare a pavilionului ţării, Moldova nu are o imagine tocmai bună. Deja de patru ani suntem în lista neagră a Memorandumului de la Paris. Autorităţile susţin că depun eforturi pentru ca ţara noastră să fie scoasă din acea listă neagră. De aceea s-au apucat să efectueze audit la mai multe societăţi de clasificare care oferă acte privind starea tehnică a navelor. ''De multe ori inspectorii când efectuează testarea tehnică, le eliberează certificate închizând ochii la mici deficienţe'', a conchis căpitanul Portului Internaţional Giurgiuleşti, Petru Codreanu. În ultimii ani coeficientul în baza căruia Moldova este ţinută în lista neagră, s-a diminuat considerabil, de la 3,31 de puncte la 1,95.
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Capacitación en línea: Actualización de Auditores Internos 8-Feb-2018
 
01:23:50
Capacitación en línea: Actualización de Auditores Internos Capacitación dirigida a las unidades administrativas (UAs) que forman parte del SCGC del Colegio, este jueves 8 de febrero de 2018 de 10:00 a 13:00 horas. CONALEP.
Views: 1450 CONALEP Nacional
¿Como Proteger Nuestro Futuro Financiero? - Este Video Aclara La Duda
 
11:08
¿Cuanto estaría usted dispuesto o dispuesta a pagar o que estaría dispuesto o dispuesta ha hacer por la seguridad y el bienestar tanto suya como de su familia? Ver http://www.oportunidaddeoro.es Con los tiempos que corren, el futuro es incierto, los ahorros en los bancos no están seguros, los fondos de inversión "garantizados" son una trampa, el dinero a plazo fijo es un engaño, la seguridad social no puede asegurarnos que vayamos a cobrar nuestras pensiones, los planes de jubilación están basados en promesas de pago, los fondos de garantías no son tanta garantía........ Lo que estoy comentando no es nada descabellado, mira este vídeo arriba y registrase para su cuenta gratuita de karatbars internacional en http://www.cajadeoro.es ¿Tenemos un plan "B", un plan que nos proteja de todo este engaño? Quiero mostrar un plan "B" realmente fantástico, un plan "B" a prueba de inflaciones, de crisis, de especulaciones y de usureros. Quiero mostrar el sistema que Karatbars ha ideado para que TODO EL MUNDO pueda tener protegidos sus ahorros, su patrimonio, su jubilación. Basándose en la visión de que todo el mundo pueda tener sus reservas de oro Karatbars ha ideado un plan de ahorro en oro por medio del cual cualquier persona puede comenzar a crear sus reservas de oro. A este plan puede acceder cualquier persona, y puede comenzar a crear sus reservas de oro desde tan solo 50 euros ($70 USD) al mes, un plan por medio del cual Karatbars cambia papel por oro físico, en lingotes de 1, 2´5 o 5 gramos en tarjetas que certifican su valor como moneda. Usted puede comenzar su plan de ahorro en oro por la cantidad que desee hacerlo, el mínimo es 50 euros al mes. Usted puede parar su plan en cualquier momento y volver a ponerlo en marcha cuando lo desee, no hay obligaciones, ni contratos de permanencia, ni ningún tipo de trampa oculta, usted compra cuando y como desee. Además, si lo desea, en cualquier momento puede hacer compras puntuales de cantidades fijas, ahorrando un % sobre el precio de compra habitual. También puede hacer compras grandes si lo desea, si usted prefiere cambiar, pongamos un ejemplo, 50000 euros en Karatbars puede hacerlo en lugar de hacer un plan de ahorro, usted tiene total libertad para hacer sus cambios de papel por oro cuando y como quiera. Usted puede guardar su oro de manera gratuita en las bóvedas de almacenamiento de SecurLog en Neu-Isenburg. Horas de oficina: 9.00am - 17.00pm CET Sus ventajas son evidentes: 1.- Entrega a cualquier hora con una solicitud en línea. 2.- Control personal del almacenamiento de su colección en su trastienda personal. 3.- Testimonio anual de un auditor. 4.- Almacenamiento gratuito sin límites de tiempo. Completar el formulario de inscripción gratuita en Karatbars, simplemente significa que usted tiene la opción de comprar oro cuando usted pueda o lo desee hacer. Puede inscribirse libremente ya si lo desea pulsando en el siguiente enlace: http://www.cajadeoro.es Para más información: Ola Awoliyi - Karatbars VIP - Apoyamos 8000+ clientes y socios de Karatbars en más de 100 países. Oficina: +34 900 804 809 Movil/Whatsapp(Consulta Global Instantáneo) - +34 644 77 99 68 Global : +1 888 683 8947 Email: info@oro999.com web: http://www.oro999.com Skype: leverageallover
Iristrace: Business checklists management tool for quality, safety, audits and control
 
14:09
Business checklists made easy Iristrace connects auditing and controls to the cloud via smartphone, tablet or PC, you have the solution in your hand. You can have your final report in one click, and send or share it at that moment.
Views: 898 iristrace
Tax Company USA, Dallas, TX
 
00:40
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Toggl Review: Time Tracker
 
18:38
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Should Government Bail Out Big Banks?
 
05:53
Should the government bail out big banks that may otherwise go bankrupt? Or should it let them go under, as it did with Lehman Brothers in 2008? Economist Nicole Gelinas, a fellow at the Manhattan Institute, has the answer, and it will have big implications for policymakers when they grapple with the next economic crisis. Donate today to PragerU! http://l.prageru.com/2ylo1Yt Joining PragerU is free! Sign up now to get all our videos as soon as they're released. http://prageru.com/signup Download Pragerpedia on your iPhone or Android! Thousands of sources and facts at your fingertips. iPhone: http://l.prageru.com/2dlsnbG Android: http://l.prageru.com/2dlsS5e Join Prager United to get new swag every quarter, exclusive early access to our videos, and an annual TownHall phone call with Dennis Prager! http://l.prageru.com/2c9n6ys Join PragerU's text list to have these videos, free merchandise giveaways and breaking announcements sent directly to your phone! https://optin.mobiniti.com/prageru Do you shop on Amazon? Click https://smile.amazon.com and a percentage of every Amazon purchase will be donated to PragerU. Same great products. Same low price. Shopping made meaningful. VISIT PragerU! https://www.prageru.com FOLLOW us! Facebook: https://www.facebook.com/prageru Twitter: https://twitter.com/prageru Instagram: https://instagram.com/prageru/ PragerU is on Snapchat! JOIN PragerFORCE! For Students: http://l.prageru.com/29SgPaX JOIN our Educators Network! http://l.prageru.com/2c8vsff Script: In 2008, America experienced the biggest meltdown of its financial sector since the Great Depression. The conventional wisdom is that this failure and subsequent government rescue, commonly known as "the bailout" was brought about by three decades of bank de-regulation. There were a lot of causes for the meltdown, but deregulation wasn't one of them. Ironically, it wasn't because the banks had become unmoored from government control that led them into the financial storm, it was because they had become too closely tied to government. For three decades Uncle Sam, like an enabling parent, had always "been there" when the big banks got into trouble. The shock in 2008 was that for one brief moment, Uncle Sam wasn't there. In the wee hours of September 15, 2008, Lehman Brothers filed for bankruptcy. The financial industry waited for the Feds to step in and save Lehman bondholders like it saved those of Bear Stearns some months earlier. That didn't happen. Global financial markets seized up. As the Dow Jones Industrial average fell 498 points, or nearly 4.4 percent, financial institutions effectively went on strike. Banks wouldn't lend money to other banks and thus, indirectly, to the public because they had no idea which financial institution might go belly up next. The economy can withstand a stock-market crash, but a credit-market freeze -- essentially a cash freeze -- can cause a Depression, as credit underpins almost all business and personal activities. Indeed, some large companies, including General Electric, were so dependent on these short-term credit markets that they were in danger of not being able to pay their workers. The financial industry pleaded with the government to act. Later in the same day, September 15, it did. The Feds wouldn't save Lehman's but it would save AIG, the primary insurer of mortgage loans. A month later, the Troubled Asset Relief Program (TARP), a $700 billion plan to pump taxpayer cash into America's banks and financial institutions was approved by Congress. Public officials generally agreed that the free market had failed. In November 2008, President George W. Bush came to New York to explain why he, a Republican president, had signed TARP into law. "I'm a market-oriented guy, but not when I'm faced with the prospect of a global meltdown," he said. But free-market capitalism had not melted down. Again, the problem was not that banks had been too free, but that they had grown too dependent on government over the last few decades. Here's a brief history. America's first post-Depression bailout of a big bank came in 1984 when the Republican administration of Ronald Reagan, with help from the Federal Reserve bailed out Continental Illinois, the eighth largest commercial bank in the nation. The bailout introduced the phrase "too big to fail" to the financial media's vocabulary. For the complete script, visit https://www.prageru.com/videos/should-government-bail-out-big-banks
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Arkitech Building & Design  Interconector Urbano.
 
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Arkitech Building & Design Reunión Anual de la Junta de Gobernadores del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Grupo del Banco Mundial (GBM) del 2015. Ganadores del Concurso Internacional Interconector Urbano. Diseño Final y Construcción.
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Testimonio Auditoría 2016
 
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Daniela Paz Henríquez Orellana obtuvo Distinción Máxima y el máximo promedio entre sus compañeros de promoción. Todos quienes recibieron su título de Contador Auditor, en la carrera de Auditoría UACh.
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